| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ОФІЦІЙНИЙ САЙТ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ М. ЖОВТІ ВОДИ ДНІПРОПЕТРОВСЬКОЇ ОБЛАСТІ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
На розвиток промислового комплексу міста впливає ряд проблем, вирішення яких є необхідною умовою для забезпечення стабільного розвитку промислового комплексу. Це: низька інноваційна активність промислових підприємств, недостатність інвестицій в сферу виробництва; значний фізичний і моральний знос основних засобів промисловості; неефективне використання виробничих потужностей, площ та територій промислових підприємств; дефіцит висококваліфікованих кадрів, перш за все робітничих професій. Фонд оплати праці у 2010 році прогнозується на рівні 351,1 млн.грн.(118,8% до ФОП 2009 року). Середньомісячна заробітна плата одного штатного працівника по місту становитиме 2252,0 грн.(117,0% до 2009 року)., чисельність штатних працівників – 13,1 тис.осіб . Продовжує залишатися однією з гострих проблем - погашення заборгованості по заробітній платі. Враховуючи затверджені план- графіки погашення заборгованості із заробітної плати, станом на 01.01.2011 року сума заборгованості очікується на рівні 1,094 млн.грн., яка припадає на підприємства – банкрути ВАТ «Південний радіозавод» та ВАТ «Електрон – Газ».
3.2. Розвиток підприємництва
Однією з основних складових економічного розвитку є активізація підприємницької ініціативи, яка істотно впливає на структурну перебудову в економіці, робить певний внесок щодо збільшення загальних обсягів виробництва, роздрібного товарообороту, платних послуг. Основним інструментом реалізації завдань по створенню сприятливих умов для стабільної роботи суб’єктів підприємницької діяльності з метою проведення єдиної державної регуляторної політики у сфері підприємництва, формування і підтримки правових, соціально-економічних та адміністративних умов існування суб’єктів підприємницької діяльності є “Програма розвитку малого підприємництва в місті Жовті Води на 2009-2010 роки “ на реалізацію заходів якої у 2010 році передбачено 35,0 тис.грн. Напрямки реалізації та мета програми – проведення єдиної державної регуляторної політики у сфері підприємництва шляхом нормативного регулювання його діяльності, формування і підтримки правових, соціально – економічних та адміністративних умов існування суб’єктів підприємницької діяльності фізичних та юридичних осіб. Основні показники розвитку підприємництва в місті:
Для збільшення внеску малого підприємництва у забезпечення сталого розвитку міста у 2010 році передбачається реалізувати комплекс завдань в рамках “Програми розвитку малого підприємництва в місті Жовті Води на 2009-2010рр.“, зокрема:
Поступове вирішення існуючих проблем та забезпечення реалізації комплексу заходів дозволить отримати у 2010 році такі результати:
3.3. Зовнішньоекономічна діяльність Зовнішньоекономічна діяльність є однією з важливих сфер економічної діяльності міста. Вона спрямована на зміцнення позицій вітчизняних товаровиробників та поглиблення зовнішньоекономічних зв’язків з країнами світу. Характерною рисою зовнішньоторгівельних операцій міста є торгівля товарами. В 2010 році на зовнішньоторгівельному ринку, окрім постійних підприємств міста, а саме: ДП «СхідГЗК», ТОВ «ФИМ» та ТОВ «Позитрон GmbH» очікуються ще й приватні підприємства. Основні показники зовнішьоекономічної діяльності міста:
Основна частина експортних товарних операцій підприємствами міста здійснюватимуться з партнерами із Російської Федерації. Товарні операції по імпорту товарів здійснюватимуться з країнами Азії та Європи. Серед країн СНД найбільша питома вага країн – імпортерів – Республіка Білорусь та Казахстан. Основу товарної структури експорту міста складатимуть контрольно – вимірювальні прилади, зернові культури, трикотажні вироби та інші. У товарній структурі імпортних надходжень значними очікуються обсяги машин та обладнання, пластмас, каучуку та інші. 3.4. Інвестиційна діяльність Реалізація програм соціального та економічного розвитку міста значною мірою залежить від створення ефективної системи мобілізації інвестиційних ресурсів та управління ними. У 2010 році капітальне будівництво планується здійснювати за рахунок коштів державного бюджету та бюджету розвитку міста. В разі отримання додаткових коштів для реалізації інших об’єктів капітального будівництва, Програма соціально-економічного та культурного розвитку м. Жовті Води на 2010 рік буде відкоригована. Основними об’єктами капітального будівництва невиробничого призначення у 2010 році плануються: За рахунок коштів бюджету розвитку міста планується виконання наступних робіт:
За умови фінансування з обласного бюджету в даний розділ будуть внесені доповнення. 3.5. Виробництво споживчих товарів і послуг, розвиток споживчого ринку За рахунок впровадження сучасних технічних засобів і індустріальних технологій відбуваються якісні зміни у роботі підприємств торгівлі та ресторанного господарства. У 2010 році робота комплексу споживчого ринку товарів будуватиметься на приорітетах, які передбачають подальшу розбудову загальнодоступної торговельної інфраструктури, підтримку вітчизняних товаровиробників, стимулювання підприємницької активності, удосконалення регулювання відносин між учасниками ринку, створення ринкових механізмів захисту прав споживачів. Основні показники розвитку торгівлі:
З метою поліпшення торгівельного обслуговування населення передбачається:
З метою підвищення рівня захисту здоров’я та безпеки споживачів, попередження надходження на споживчий ринок міста неякісних, фальсифікованих та небезпечних товарів проводитиметься робота щодо:
Збільшення обсягів реалізованих послуг населенню планується за рахунок збільшення кількості нових створених підприємств у сфері надання послуг та за рахунок виявлення нелегального бізнесу у цій сфері. 3.6. Паливно – енергетичний комплекс
Основним завданням паливно-енергетичного комплексу міста є забезпечення енергоресурсами та гарантоване обслуговування усіх галузей промисловості, соціально-побутової сфери та інфраструктури міста на рівні державних стандартів. Основним джерелом централізованого теплопостачання багатоповерхових будинків міста Жовті Води та підприємств і установ є Жовтоводська ТЕЦ КП «Жовтоводськтепломережа», яка здійснює централізоване теплопостачання. Теплоцентраль міста повністю забезпечує потреби міста в теплоенергії. Послугами підприємства користуватимуться 19,2 тис.абонентів, обсяги реалізації теплової енергії у 2010 році становитимуть – 147,9 тис.Гкал. Протягом 2010 року на підприємстві будуть проведені роботи по реалізації проекту "Система доставки сировини,зберігання, подачі вуглеводого палива ПВВР в котлах ЦКТІ-75-39Ф та ПТВМ-100 КП "Жовтоводськтепломережа" та розроблена проектно-кошторисна документація проекту "Система доставки сировини, зберігання, подачі та спалювання вуглеводного палива ПВВР в котлах ЦКТІ-75-39Ф та ПТВМ-100 на загальну суму 454,7 тис.грн. КП “Жовтоводський водоканал”ДОР» забезпечує населення, підприємства та організації м.Жовті Води, сіл Петрівського району Кіровоградської області та с. Мар’янівка П’ятихатського району Дніпропетровської області послугами з централізованого водопостачання та водовідведення, а також інших послуг, не заборонених чинним законодавством України. Водопостачання здійснюється з Іскрівського водосховища, розміщеного на р. Інгулець Кіровоградської області. Вода подається по двох водоводах діаметром 800мм та одному діаметром 900 мм, протяжністю 17 км кожний на майданчик водопровідних очисних споруд. Послугами підприємства користуватимуться 20,1 тис.абонентів багатоповерхових забудов, 0,6 тис. абонентів промислового сектору та 4,4 тис. абонентів приватного сектору, яким протягом 2010 року буде реалізовано питної води -2514,1 тис.куб.м., технічної води - 3,155,7 тис.куб.м., обсяги водовідведення складуть 2076,2 тис.куб.м. В плановому періоді буде проведено реконструкцію насосної станції №1 та насосної станції ІІ підйому КП "Жовтоводський водоканал" ДОР» ІІІ черга та виготовлена ПКД будівництва другої нитки самоплинного каналізаційного колектору від заводу ВАТ "Електрон – Газ»" до КОС (від колодязя гасителя КК34 до КК52 на загальну суму 3,7 млн.грн. Раціональне використання енергоресурсів має велике значення для забезпечення ефективної діяльності всього господарського комплексу. З метою скорочення витрат паливно-енергетичних ресурсів на підприємствах впроваджуються енергозберігаючі заходи. Проблемними питаннями паливно-енергетичного комплексу є: зростання кількості фізично зношених та морально застарілих основних фондів енергозабезпечуючих підприємств, внаслідок чого виникають значні втрати теплоенергії, що завдає міському господарству значних економічних збитків; низька інвестиційна привабливість підприємств паливно-енергетичного комплексу. 3.7. Житлова політика та житлово – комунальне господарство Міська влада проводить цілеспрямовану політику щодо розвитку житлово-комунального господарства, збільшення обсягів надання та кардинальне поліпшення якості житлово – комунальних послуг згідно з сучасними засадами організації міського середовища та життєдіяльності населення. Площа житлового фонду міста – 949,7 тис.кв.м. В 2010 році планується введення в дію блоку А будинку №12 в мкрн. 2 загальною площею 2,3 тис.кв.м. Таким чином на кінець 2010 року площа житлового фонду міста становитиме 952,0 тис.кв.м. забезпеченість населення житлом становитиме 19,4 кв.м. на одну особу. У 2010 році основними напрямками житлової політики будуть:
3.8. Транспорт
Міський пасажирський транспорт – невід’ємна частина комплексу життєзабезпечення міста. Транспортна мережа міста на початок 2010 року становить 36,8 км автошляхів загального користування. На міських перевезеннях у 2010 році планується робота автотранспорту на всіх маршрутах, які були у 2009 році, а саме: маршрутах -№№ 1,3,4,5,7,8 та 9 приватних підприємців, які надають послуги з перевезення пасажирів та їх багажу. Завдяки цьому буде задоволена потреба мешканців міста в автоперевезеннях.
3.9.Соціальна сфера 3.9. 1. Демографічна ситуація
Одним із узагальнюючих критеріїв якості життя населення є демографічний стан. Тому демографічна сфера завжди є об’єктом пильної уваги міської влади. Протягом 2009 року вдалося уповільнити темп природного скорочення населення за рахунок підвищення рівня народжуваності, але залишається високий рівень смертності населення. Тому, чисельність наявного населення міста на кінець 2010 року прогнозується на рівні 2009 року (49,1тис.осіб).
3. 9. 2. Зайнятість населення та ринок праці
З метою підвищення зайнятості населення, посилення соціального захисту громадян від безробіття в рамках регіональної програми зайнятості населення м. Жовті Води на 2010-2011 роках передбачається здійснити комплекс заходів, спрямованих на покращення структури підготовки та перепідготовки кадрів, соціального захисту осіб, які не здатні на рівні конкурувати на ринку праці, стимулювання підприємницької діяльності, яка забезпечує розширення сфери прикладання праці. Для досягнення цих завдань передбачається збільшити обсяг працевлаштування, підвищити якісний та професійно-кваліфікаційний рівень незайнятого населення відповідно до потреб економіки з урахуванням потреб ринку праці міста, удосконалити систему підтримки підприємництва та самозайнятості населення, сприяти організації безробітними власної справи, збільшити обсяги та види громадських робіт. У 2010 році згідно Програми зайнятості населення планується:
Чисельність безробітних, зареєстрованих в центрі зайнятості на кінець 2010 року очікується на рівні 1750 осіб. 3.10. Гуманітарна сфера 3.10.1.Охорона здоров’я
Аналіз демографічної ситуації та стану трудових ресурсів міста свідчить про необхідність приділення першочергової уваги галузі «охорона здоров’я», діяльність якої пов’язана із забезпеченням підвищення рівня здоров’я як основи збільшення середньої тривалості життя населення міста. Головним закладом охорони здоров’я міста є спеціалізована медико-санітарна частина №9 Міністерства охорони здоров’я України. В умовах сьогодення сфера відтворення здоров’я охоплює ланки, що здійснюють амбулаторне і стаціонарне медичне обслуговування, санітарно-епідеміологічний контроль території, надають первинну і спеціалізовану, швидку і невідкладну медичну допомогу, а також оздоровчі послуги тощо.
Продовжуватимуть працювати дві приватні фірми, які надають медичні послуги: фірма «Камед», фірма «Здоров’я» та приватні стоматологічні кабінети. В той же час, продовжують існувати проблемні питання в організації та управлінні охороною здоров’я, забезпеченні профілактики захворювань та наданні якісних медичних послуг. В галузі значно знижені темпи оновлення основних фондів, більшість обладнання введено в експлуатацію в 70-х роках. Обладнання потребує термінової реконструкції та проведення капітальних ремонтів, вимагає заміни, модернізації та оновлення його більшості.
3.10.2. Освіта Однією із складових гуманітарної сфери міста є освіта, яка покликана забезпечити успішну адаптацію молоді в суспільстві і на ринку праці, а також створити умови для підготовки кадрів вищої кваліфікації. Наявна мережа освітніх закладів забезпечує достатній рівень охоплення населення навчальними закладами. У місті продовжують діяти: 13 дошкільних навчальних закладів, ліцей, гімназія, 7 загальноосвітніх шкіл з профільними класами - І-ІІІ ступенів, НВК «Перспектива»в структурі якого діє центр позакласної роботи, НВК «Дивосвіт» в структурі якого діє еколого-натуралістичний центр, НВК «Родина» І-ІІ ступенюв структурі якого діє дошкільна група, 2 позашкільні заклади. Функціонує спеціальна загальноосвітня школа для дітей з вадами розумового розвитку, дитячий будинок. В закладах освіти будуть функціонувати 167 класів, в яких навчатимуться 4174 учні. На виконання заходів Програми розвитку комунальних закладів освіти м.Жовті Води на 2003 - 2012 роки у 2010 році з бюджету міста передбачається 4537,8 тис.грн. Розвиток освіти на 2010 рік спрямований на створення умов для підвищення якості освітньо-виховного процесу, забезпечення його відповідності сучасним вимогам, підняття престижу освіти. Триває процес забезпечення навчальних закладів комп’ютертерною технікою, оволодіння учнями знаннями і навичками використання сучасної комп’ютерної техніки. Максимальне охоплення дітей суспільною дошкільною освітою (до 90%) планується проводити шляхом :
З метою вдосконалення освітньо-виховного процесу проводитиметься робота щодо:
В учбових закладах міста прогнозується збереження кількості груп та чисельності студентів. За рахунок реалізації програмних завдань та заходів очікується повне задоволення потреб населення у закладах освіти, поліпшення матеріально – технічної бази загальноосвітніх закладів та розвиток освітнього та інтелектуального потенціалу міста. 3.10.3. Культура Головною метою програми розвитку культури та мистецтва в місті є створення сприятливих умов для відродження та розвитку галузі культури в м. Жовті Води шляхом:
Основні напрямки реалізації програми :
на реалізацію яких у 2010 році планується направити 3510,1 тис.грн. Протягом 2010 р. планується надати 370 дітям початкову музичну освіту, зберегти і утримати на високому рівні усі масові колективи школи, які працюють на даний час : хор учнів молодших класів, хор учнів старших класів, ансамбль скрипалів, оркестр народних інструментів, вокальні ансамблі учнів старших і молодших класів, колектив педагогів. Крім того:
3.10.4. Молодіжна політика
Міська молодіжна політика – це складова частина загальнодержавної молодіжної політики, що враховує як місцеві, національні й демографічні особливості різних категорій молоді, так і соціально-економічні особливості міста Жовті Води. Затверджена та діє міська програма «Молодь міста Жовті Води» на 2010-2015рр., основними завданнями якої є:
Основні заходи Програми:
На реалізацію вище зазначених заходів з бюджету міста спрямовано 22,3 тис.грн.
Секретар міської ради А.В.Кузьменко
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||